分类目录归档:思考

这是我对互联网的一点小看法

[旧文新发]移动浏览器与App的桌面之争

电脑上的桌面之争正热火朝天,手机上的桌面之争也开始变得越来越激烈。

近期,Opera宣布了其加入电信公司联盟(WAC,有关WAC的情况,可以参看中国移动的一篇博客:传送门)和开放式移动广告平台的消息。此二则消息一出,Opera在App大行其道的移动平台2.0时代的战略布局已经开始明晰了。

作为一家浏览器制造商,Opera以自己的方式实现了对App的支持,并将Web App的概念“创新”的搬到了手机浏览器上来,不得不说再一次站在了移动浏览器的发展前沿;而一直致力于电信运营商的业务模式,也使得Opera此时的选择是之前成功商业模式下的顺利延伸。在移动平台发展的1.0时代,UC浏览器已经同Opera选择了不同的发展模式——一个做加法,一个做减法;到了如今移动平台2.0时代的门槛上,Opera选择了将自身作为一个跨越手机系统和硬件的平台并容纳所有的开发者的服务提供商角色,结合之前刚刚推出的移动开放广告平台,Opera是打算App应用分成和移动广告分成通吃呢~

对于App和移动浏览器的桌面之争,我的看法是:总归是对用户手机上不多的屏幕数量的争夺,App最大的优势在于有Widget可用,随时随地可以看到更新;浏览器最大的优势在于一个程序可以同时承载多种服务;鉴于Web App的趋势从技术、硬件和商业模式上现在还没有明显/成熟,如何寻找最现实的路径渡过这个转换期就可能成为每一个移动浏览器公司必须思考和准备的问题。(关于这一段,也可以参看CNN的一篇报道:移动应用程序的终点到了?

那么手机浏览器能否创新性的兼容App和浏览器的双重优点呢?我的猜想是:未来手机浏览器的多标签可以直接拖到手机桌面变成一个类似Widget的东东,用户可以自定义这个标签在手机桌面上的大小、位置以及是否随时刷新等功能,这样信息也可以不断更新。这个东西比UC桌面要轻量级,因为它本质上只是一个网页,而它能够做到UC桌面的大部分功能;不用再打开众多的App来查看各类网络服务了,交给不同的标签吧,浏览器作为标签的承载平台。写到这里,桌面平台上Firefox有个叫Prism的项目可以参考。

我很期待Opera的手机Widget是以什么方式呈现的 微笑

<完成于2010 年 10 月 25 日 2:12>

Facebook:重新索引互联网?

在看了ifanr上这篇《重新索引互联网》之后对于作者提到的观点有些不同的看法,特地写出来供大家参考。

个人主要观点如下:

1. Google/Facebook在索引互联网时只是手段和方式有不同而已;

2. Facebook在索引的基本标准和可能导致的问题上同Google高度一致,没有提供全新的维度,只是对Google式索引的精细化

3. Like和Connect功能没有想象中的那么大创造性,相反却导致了信息获取局限于用户关系圈,造成了信息识别能力下降和信息闭塞

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GMIC2011:腾讯MGDS的现场思考

GMIC2011于今年的4月27-28号两天在帝都举行,有幸参加了这个展会并听了腾讯的开发者论坛和几个专场。这些专场吸引了好多开发者和内容商来听,可谓场场火爆。虽然业界的大佬们都认为这不是什么新东西,但对于普通的开发者来说,这无疑意味着除了中国移动之外第二个能给其带来收入的平台,当然要去听听看了。

我也忝列其中详细的听完了全场,并随着议程内容的进展发布了一些关于自己想法的微博,有些还侥幸上了现场直播的微博墙,而有些则比较遗憾的没有显示出来。总的说来,结论有以下几点:

1. 此次GMIC看似新浪微博赢得了最多的眼球,但是腾讯却吸引了未来平台建设最宝贵的资源——开发者。行业内展会的受众和ChinaJoy类展会的受众是不太一样的,参展公司需要实现的目的也不尽相同。

2. 相对于中移动9:1的分成比例来说,腾讯”开放游戏平台“8:2或者7:3的分成比例在中国已经能够称得上不那么强势了,可是App Store中苹果同开发者分成的比例可是3:7。

3. 腾讯在模仿和学习Apple,不论是从产品还是从宣传上。这次腾讯的MGDS中很多元素看到了Apple新品发布会时的影子。

下面是我在参加MGDS时整个的微博记录:

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腾讯:走向开放之路?

很多时候我相信众多互联网业者对腾讯的心态是类似于各种“羡慕嫉妒恨”的:羡慕嫉妒的是其庞大的用户群,甚至身边的朋友都在用QQ;恨的是腾讯现在走的是全业务模式的路子,自己做的事必然要碰到腾讯的竞争。

腾讯早就成为了业界的“公敌”,这个公开的秘密不过被《计算机世界》首先说出来了而已。而在这之前,中国互联网业界似乎都只敢在私下场合对这个庞然大物进行指责。去年年底的360与腾讯的大戏似乎让2011年多了一些看头,随后腾讯就开始了大规模的寻求“开放”之路。看了太多的大而宏观的分析,我只是想从一个QQ普通用户以及一个互联网一线民工的角度来谈谈自己对于腾讯开放的看法。

主要结论如下:1. 腾讯的开放不是我们一厢情愿的那种开放;2. 腾讯已经做了很多开放平台的工作,这些工作大大领先于国内企业;3. 腾讯开放的未来能否实现马化腾谈到的愿景,取决于其是否能够对其核心产品的核心价值在当下和未来的演变作出正确的判断

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Web2.0的交流:IM/微博/微信

2011-3-17 update: QQ的微信客户端(iOS版,3月10日更新)已经开始打通微信和腾讯微博之间的界限,其官网上的介绍如下:

iPhone 1.1 版本增加以下主要功能

1、与腾讯微博私信互通,您可以在手机上与网页中的微博好友私信联系,如果对方也安装了微信,那么你们就能随时随地交流了。此外还能在私信中发送图片。

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微博2010年很火,新浪上半年一马当先,腾讯后半年奋起直追。作为新形态的交流工具,微博取代博客似乎已经成了必然的趋势,甚至有人都为新浪微博进行了估值。在市场一片追捧和叫好声中,腾讯QQ继续不声不响的占据着国内即时通讯老大的位置,甚至有传闻其占据移动流量太多而遭到了广东移动的不满。而年底因为Kik在国外的火爆也引来了如潮的国内模仿者,这其中也有腾讯的微信。当然正如我之前对腾讯产品更新的平台趋势预测那样,先出了Android和iOS版。本文讨论的是三种不同的产品形态及未来沟通工具的发展,恰好腾讯都拥有这三个产品,也比较典型,就拿来直接讨论了。文中的QQ/微博/微信仅是对IM/微博/kik产品的代称。

功能与设计思路差异

这里要先说明三个产品的不同:

首先,三者在消息的即时性、互动性、扩展性和平台上都有区别。即时性上QQ是最快的,发送一条QQ消息本身就意味着期待对方立即回复,而微博和微信则不然。互动性上,QQ将此做到了极致,可以通过彩色文字、表情、贴图、语音和视频等多种方式进行交流,而微博依旧停留在时间线上的文字+视频/图片这种简单的阶段,微信就更简单到只能发送文字和图片了;平台上除了微信还没有桌面和网络端平台之外,QQ和微博差别不大。

更为重要的是,三者作为产品来讲其设计思路是不同的,这里又包括了产品定位和产品发展思路两个方向上的区别。

产品定位上来讲,我个人认为QQ更侧重于及时交流和沟通工具,而微博更侧重于个人展示和信息交流工具,至于微信,则是凭借其所谓的“即时推送”特性对QQ产品不足的一种弥补。QQ的产品定位自不必多言,Twitter作为国内微博的始祖,绝对没有想到它在中国真的就变成了另外一种东西。顾名思义,微博,是相对于此前的“博客”来称呼的。微博的存在迎合了当下大部分人不愿意写长篇博客的心理,同时快节奏下我们更习惯于碎片化信息的获取;再加上新浪微博运营团队沿袭自新浪博客的思路——名人效应,国内微博就变成了个人吐槽,粉丝围观,时而还可以插入其中互相吐槽的产品。这一点是对QQ的补足,QQ的交流一直是双向或者多向的,微博的出现帮助QQ挖掘了单向碎片消息输出的潜力和可能,让其用户能够进一步提高其使用时间和活跃度。

而微信,更多的可能则是在于弥补了QQ对话中可能出现的非即时性缺陷。QQ不在线,消息怎么传递?以前可以留言,但是回复的时间是不可预期的;现在则有了“推送”的微信,大大缩短了用户的心理预期,使得用户愿意多在微信产品上停留以等待回复,侧面提升了用户的活跃度。

从产品的发展思路上讲,QQ不断更新是着眼于用户关系的深入和发展,故而提供了多种即时沟通形式和功能,以便能够让沟通即时没有面对面也能够更好更顺利的完成;而微博随着吐槽与围观将进一步发展向消息的单向分享+多向互动方向转变,微博支持不跳转看图片、音乐和视频(新浪微博甚至加上了投票功能)也符合这样的猜测。

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M9:不断进化,有待完善

        拿到M9三天了,确实有一些需要说的东西,算是写一篇自己的小体会吧。先下一个结论:M9是一部适合正常使用的手机,但是它不适合我。这并不是说我不正常,我是一个正常不过的Google用户。两年前,我就写过一篇关于M8的小文章,我当时的观点是:最先进的技术并不一定能够带来最好的用户体验。我更想表达的是最先进的硬件堆积起来并不一定能够带来最好的用户体验。那么今天这样的看法我依旧没变。

        能得到M9评测机用来体验,当然得感谢cnBeta的大力支持。嘿嘿,UG和小璐的故事可是现在被津津乐道的呀~ 感谢完毕了之后来沿着当年写文章的思路继续补完对M9的体会。

        1. M9终于首先成为了一部手机,然后才是一部互联网手机。这一点让我看到了魅族的诚意,毕竟谁也不愿意花2499买个大号MP4,而魅族再也经不起同M8那样对粉丝和品牌的热情消耗了。虽然这一次,M9由WinCE转向了Android,但是硬件驱动更加完善。通话没有丝毫的杂音,也非常清晰,电话/短信也没有出现漏接的情况。至少在我短短的体验时间内M9很好的扮演了电话的角色。

         2. 视频、听歌、拍照等功能依旧强大,这一点我想就不用多说了。魅族的工程师在格式支持上还是下了很大力气的,有效的弥补了Android系统的短板。拍照和拍摄视频功能支持触摸对焦,这一点很赞。举个高清显示屏的小例子:M9装上Seesmic之后对比了下Magic上运行的Seesmic,让我感慨Magic可以直接扔进垃圾堆了。

        3. 电池续航能力较M8优秀,这一点纯粹个人体会。自带浏览器非常给力,同样网络环境下,比Magic自带的原生Chrome Lite打开网页还要快

        4. 超轻,轻的都不敢确定是真正的手机还是一部玩具。

       更为详细的评测请看cnBeta对M9的评测,下面我想主要吐槽一下魅族用户中心与Google账号同步的问题。Google用户可以继续阅读,非Google用户可以直接无视并直接拖到最后看结论。

       这一点上,魅族的心态是矛盾的。作为最热的Android系统,首先吸引的肯定是众多Google用户。而魅族众多的动作,比如软件中心、比如用户中心、比如将原本开放的很多API关闭等等无不显示着其打算在M9上做取代Google账号同步和建立自己生态圈的尝试。改变用户习惯的想法是好的,构筑自己生态圈的想法也是好的,我相信如果做的够自然用户是很愿意接受的。可是问题就出在这个“自然”上面了。魅族本身提供了Google地图、Gtalk、搜索、Market,但是没有提供让人称赞的账号和个人资料迁移功能,只能变成一个“画虎不成反类犬”的效果。这一点上,魅族还是要继续向苹果学习。我就讲几个我在M9上使用Google服务的小例子。

        场景一:拿到M9的第一时间,M9的系统设置里没有Google账号绑定的选项,反之有个魅族账号绑定的功能。但是在其地图和Gtalk上又提供了Google账号绑定。一个朋友把玩了一番之后在地图服务上绑定了自己的Google纵横,也绑定了自己的Gtalk账号,此后杯具的事情就是M9没有提供解除绑定和绑定Google新账号的功能,以致他的Gtalk消息和Google纵横一直显示在M9上。要想绑定新的账号,经探索,只有一种方法:升级固件的时候选择“清除用户数据”。

        场景二:M9内置了Android自带的Market,但是诡异的是Market的TOS条款出现之前不需要登陆Google账号,在其中搜索任何软件都显示不存在(QQ和UC都是这样),分类浏览的话不能加载全部的App,多次试验后判断是以随机的方式出现部分App。而官方的M9软件中心内软件不超过50款。经过验证,M9支持将APK程序下载到SD卡上进行安装

        坦率的说,作为一个已经习惯Google服务的人来说,这样的处理方式我是不可接受的。所以这也是我文章一开始就说M9不适合我的原因。因为已经工作了,没有太多的精力和热情进行刷机和体验App的过程,所以我变得“懒”了。我习惯了在菜市场中下载各类程序可以自动更新升级,也习惯了Gmail、联系人和日历的更新随时能够同步到手机上,现在我想要安装的Seesmic、财新网、豆瓣电台、UC浏览器和Newsrob等等都需要手动下载APK文件安装更新!对于任何一个普通用户来讲,这都不是一个很简单的过程。魅族如果不能迅速完善其软件中心,最终只能成为半智能的音乐手机

        最开始向其他朋友介绍我的感觉是,我说过M9同M8一样,依旧是“一堆顶级硬件+一个0.9.9的半智能系统”的综合体。两年前我就做过“要真正赢得市场,还需要魅族通过技术实现从硬件竞争到软件竞争的跨越”这样的结论,那么到现在我看到了M9往前进了一步,因为其采用了成熟的Android系统而不是半残的WinCE。魅族想要走苹果式道路,构建自己的产业链和生态环境,现阶段终究还是要靠国内市场的销量来支持其完成原始的积累阶段。而销量的增长并不仅仅依靠硬件,更多的还是依靠软件。毕竟苹果有20多年的技术积累和品牌号召力,对于硬件和软件的适配有着庞大的技术队伍,对开发者的号召力也是异常巨大的。用一个简单的比喻:开发者看到iPhone,会说“Cool”;但是看到M9,只会说“Amazing”。虽然魅族的软件中心一开始就内置了QQ,可是魅族能够仅凭一款内置QQ打天下赢市场么?

        从市场上来讲,M9采用了比较成熟的系统,解决了M8的各种固件问题;但困扰魅族的软件少问题依旧没有得到较大的解决,只是通过能够手动APK的方式进行了一定程度的缓解,但是这依旧距离普通用户很远。现在M9也就停留在一个Android Shell层面,如何整合进魅族自己的设想依旧考验着魅族管理层的智慧。M8诞生的时候,硬件上没有任何同类的机型,美观程度上也没有;M9诞生的时候,硬件上已经有一批可以同M9竞争的机器,界面上各类美观的Shell层不出穷;那M10诞生的时候呢?继续走高硬件堆积+精美Shell路线?那个时候的市场谁也说不准了。说的严重一点:M9,看上去很美。但是为魅族的勇气加油,中国的Apple,撑到了一定的时间之后就是你了!

网络媒体发声:评论的兴起

声明:我一直看网易新闻,偶尔看看腾讯,而专门买了QQ会员就是为了登录不弹窗,新浪基本不看,搜狐则完全没看。因此本文观点乃是个人有偏好的看法,但是我会客观的阐述我的观点并引用证据。欢迎建设性讨论和拍砖,口水(如果有的话)请退散。你不想被代表,我也不想。

这篇文章的想法来自于长期关注的网易“另一面”,文中提到的门户指网易、腾讯、新浪和搜狐四大门户,人民网和中华网神马的不在文章讨论范围之内。

1. 不断发“新闻”的门户们

互联网的新闻从来不是一开始就有深度的,因为才会有新浪新闻那种堆砌式的首页,让你在无数的链接中分不清主次,网络新闻的阅读也更多的变成一种随性而为的行为,而不是有目的的关注。这当然跟环境有关系,就我所知,网站是没有独立的新闻采编权的,这就决定了网媒只能依靠纸媒才具备更完整的媒体属性——舆论监督。因此网易新闻科技板块的“深度”栏目所有的文章来自各种杂志和期刊,从来都没有自己的“编辑”和“记者”写的东西。

当然最近几年情况也开始慢慢的变得好起来,除了最后的堡垒——社会新闻类别还不允许出现门户们自己采写新闻之外,其余的都或多或少的放开了,比如门户们的娱乐频道的文章基本都是门户们自己的编辑和记者采写的稿件。而评论品牌的出现则象征着互联网新闻终于开始摆脱了“纸媒的网络延伸”这种想法和定位,开始在这片中国“最自由的沃土”上发挥自己的看法和意见。只有通稿和软文的网站迟早是会被人民所抛弃的,不管它们是否冠以“人民”或者“中华”的前缀。作为一个独立的组织,门户从“乾坤大挪移”转而修炼各自独特的“武功”也是一种很正常的发展,不然就失去了“百花齐放、百家争鸣”的意义了。这里要感谢改革开放,感谢国家~

四大门户各有自己的品牌评论栏目,其中当属网易的评论栏目最多,在新闻频道首页上就有网易“另一面”、网易发现者、深度频道、网易评论,顺着左边栏一溜儿排下来,可谓观点鲜明,立场明确,内涵丰富,以致我基本对身边所有人都推荐过网易评论。作为新闻评论的网易是一直走在其他门户前面的,从最开始领先于其他门户对各类不公正事件和荒谬言论的关注,到最新对普通人性的关注,网易评论就像是一个不断认识和发现这个社会的普通人一样,从谨慎的对进行中的历史发表言论,到变成一个“愤青”式栏目,到平静下来传播那些平易近人而又感动人心的力量。这种感觉就像网易评论是一个同我差不多大的朋友一样,我们有着相似的世界观,怀抱着简单而美好的愿望,不断希望生活能够更好。所以,我也对网易评论投入了更多的关注,也不断喜欢网易评论。

2. 为什么要搞评论,怎么搞?

业内一个公认的事实是:除了新浪,其他门户是不赚钱的。这也就意味着,作为一个盈利性组织,门户注定是一个赔钱的生意。那么为什么四大门户们还要去做?

基本上的共识就是:门户是一种入口,树立了品牌也就圈住了用户。作为网民了解各路消息最常用的渠道,成为一个众多网民首选的网站就再也不会被迅速变化的中国互联网拍死在沙滩上了。通过门户积攒下来的巨量用户本身就是非常重要的资源,可以引导进各类可以盈利的服务用来支撑门户的发展。不可否认的是,跟iOS和Nokia手机用户的区别一样,众多的用户也是存在层次之分的。高端品牌能够从单用户中赚到更多的钱,低端品牌能够从人数中弥补这个缺陷。在门户中,网易和新浪就是现实的例子。

那么一个成功的门户必然要清楚用户喜欢什么,想要看到什么。前几年(2005年之前)中国大部门互联网用户解决的是上网看新闻的需求,作为除了《新闻联播》和卫视之外获取新闻的途径,人们更关注的是“我能够更快的看到什么”、“我能够比这些管道知道的更多是什么”、“我能够看到我想看的什么”,所以堆砌各类新闻到门户中就成了必然的选择,不然总会流失一部分读者,而那个同质化很高的时代读者是很容易转换忠诚度的。随着时间的变化,现在人们更多的关注是“我能够比其它管道了解到不同的是什么”、“我想看到什么样子的新闻”,这种变化当然要感谢上一个阶段的新闻轰炸让越来越多的人感到索然无味。因此,能够展现门户们自身水平的栏目就得到了更多的关注。这个道理,我认为就跟《焦点访谈》、《对话》、《面对面》这样的栏目比《晚间新闻》更能成为人们讨论的对象一样。

因此,成功的门户都要搞出品牌性质的评论来巩固自己的品牌,并进一步提升。怎么搞评论?这也是一个很重要的问题,因为评论很容易变成自说自话。

评论首先要关注的是热点,没有用户关注的评论是没有任何意义的。这里就要求编者对当下发生的所有事情有一个全面而深刻的了解,能够把握住新闻发展的趋势以及潜在的话题和热点。评论的内容要有亮点,这里说的通俗点叫做“说出大家想说而形容不出来的话”,让读者有“这就是我想要表达的”的念头。这不仅仅要求编者有着深厚的学术功底(至少也有充足的学术资料),也能够通俗易懂的表达想法。同时评论应该理性而有节制,我认为这是一个媒体的基本要求。

3. 评论频道的推广

有了内容,如何让用户们喜欢呢?有一种方法很简单,直接放到首页上即可。比如网易,就直接在首页(www.163.com)上提供了一个专门名为“深度”的Tag,跟“新闻”并列,让有需求的用户更直接的发现。小建议:如果首页Tag实现随机显示其他频道点击量和宣传效果会不会更好?而在网易新闻(news.163.com)的首页上,所有网易自有的评论内容都在页面的左栏,也非常易于发现;甚至在中间的主栏,网易新闻也偶尔会通过主要新闻大标题后跟着简要介绍/总结的方式来展示自己的态度和观点,而这一点也被大部分高端网友津津乐道。而其他门户就明显落后很多,在首页和新闻首页上都很难找到独立的链接直接进入评论频道。

同时,在邮箱里提供订阅也是一个不错的办法。不过很遗憾的是,各大门户自己的新闻频道内容只提供给自家的邮箱进行订阅。虽然用户可以通过托管其他邮箱邮件的方式来收取不同门户的邮件内容,对普通用户来说仍然是过于麻烦的。设想一下,一旦开放邮件自由订阅,到底是QQ邮箱订阅网易新闻多,还是网易邮箱订阅QQ新闻多?再设想一下,如果一个网站通过注册各大门户的邮箱并做一个订阅内容的聚合/精选/分享,那会不会又是一个新的市场和增长空间呢?

还有,也是今天我才发现的,网易新闻居然提供了RSS,而且还是全文的!回头搜了一下,腾讯也给了RSS,但订阅起来要分频道(在GR中显示乱码),而且全部是纸媒转载没有自己的内容。新浪新闻的RSS订阅页面是通过Google搜索找到的,没有提供全文;搜狐新闻的RSS订阅直接从Google搜索里到的,最为搞笑的是其RSS在2009年1月-7月之间相继停止更新了……当然我毫不犹豫的在GR里订阅了网易新闻的RSS。

最后,活跃于各大平台的官方微博让我不禁想起了最早的@ThisIs404,而不是现在冷冰冰的RSS或者人肉输出微博。

4. 网易新闻的另一面

作为一个要做“有态度”的门户,在呈现在用户一面消息的时候“另一面”必然是不能少的。可以说另一面才是真正的态度和关注。在这一点上,网易的“另一面”栏目占据了网易新闻非常重要的部分。从我了解到的情况来看,网易新闻的制作者们是一群有着新闻理想和新闻激情的人。2009年的年终总结上网易的新闻频道给自己制作了一期视频,简单的人,简单而美好的想法,却造就了如此有活力而深受用户们喜爱的内容。

在和谐和自由的狭窄缝隙中,网易新闻艰难而顽强的贡献着自己原创的内容和观点。纵然有时候我亲眼见着一个加载到一半的网页在我面前突然变成了“不存在”,一个专题突然从首页中消失,我相信那一封封删除通知最终重见天日的时候,它们将变成网易新闻永远的荣耀。理由只有一个:网易新闻经历过了最多的认证。而自己收藏三年来的网易新闻年终总结,其关注的侧重总是领先于其它门户一大截。腾讯新闻开始讽刺的时候,网易新闻已然将目标投向了普通人的选择。在这个底线不断被突破的国度,多惨/惊世骇俗/坚强已经不能够打动人心了,因为总有更加的情况出现;而众多普通人的经历才让我们抛却了电视新闻栏目中那些不真实的“幻觉”,感受到生活的真实,才能够真正而长久的感动你我。

“另一面”作为网易新闻自身的评论栏目,曾经几期“愤青”的言辞让我觉得风格过于激进(现在已经不能直接看到所有的往期内容了,超链接被取消了),但是后来的“另一面”又回归到比较“正常”的状态。我所说的“正常”,是认为“另一面”的选题贴近而不直面网络热点新闻,通过平易近人的新闻语言和严谨的结构(导语、核心观点单列呈现、介绍内容层次清晰、结语简短而内涵丰富)来引人入胜。在这个方面,我始终认为有态度的新闻应该是理性而有节制的,愤不能解决问题,思考和行动才能。而这一点上,“另一面”的表现是睿智的。

腾讯的LBS猜想

这篇博客的灵感源于对地理位置微博的一些思考,于洗澡中成熟起来的。

一、LBS:让互联网更深入生活

不可否认,LBS (Location Based Service 地理位置服务) 的出现正在让互联网再一次进化,尤其是移动互联网。比如国外火爆的4square和国内模仿者们:街旁、网易八方;而更多的互联网服务也在不断的加入LBS服务的应用,比如国外火爆的Twitter和国内的服务:新浪微博、人人状态、UC乐园。

互联网从诞生之初就有着沟通和联络的含义,让不同的电脑以及背后的人们能够互相联系起来:传播信息(新闻)、展示自我(博客)、交流和互动(社会生活方式)。上述三种功能基本概括了互联网上大部分内容。互联网不断演进的过程,就是交流和互动在内容中的成分越来越大,正在越来越深刻的成为我们日常生活中的一部分。

大家都清楚,作为一个普通事件来说,基本的要素包括了:时间、地点、人物和内容。以前的互联网内容,地点要素经常被边缘化甚至忽略化,人们更关注时间、人物和内容。然而随着移动互联网的发展(感谢iPhone带来的传感器流行的风潮、硬件发展带来的GPS芯片大批量预装),地点要素的加入让抽象而平面的互联网顿时变得立体和生动起来。你公开发的每一条推、每一张照片、每一个评论都可以让其他人直观的看到其所处的时间和地点。从旁观者的角度来讲,你个人的生活从此不再是文字中“我在XX路”这种不具体的意象,而是在互联网上有了真实的映射。

从这个角度出发,使用LBS服务的人越来越多、频度越来越高的时候,现实生活就在互联网上通过地点、照片和视频完整的显示了出来。我不敢想象这是真实生活的投射还是一个全新生活方式的开始。其实很多LBS服务都在不知不觉进入我们日常的网络生活,4square和网易八方这种签到+游戏的纯LBS服务就不用提了,更多是现有的服务在加入地理位置的信息:手机拍照可以默认记录地理位置了,Google手机搜索会提示将使用手机所在的位置,Twitter上的推也可以带上地理位置了,手机人人网的状态更新也有位置了,UC乐园也是一开始就引入了地理位置的服务……

二、当企鹅遇上LBS

首先有两个事实是不可否认的:腾讯的现有服务正在不断囊括现实生活和网络生活的各个方面,腾讯的各类服务正在成为中国大部份网民生活的一部分。对我这样一个重度Google用户来说,腾讯的服务使用的不多,可是细数起来也有如下:QQ(包括QQ群)、QQ邮箱、QQ音乐、QQ空间、手机QQ游戏。那么LBS可以帮忙这只企鹅扩展哪些功能,或者说变得更加黏人呢?

a) 带有地理位置的QQ消息,带有地理位置的QQ群聊和聊天记录 b) 带有地理位置的个人和群相册 c) 带有地理位置的微博 d) 带有地理位置的邮件 e) 带有地理位置的QQ游戏 f) ……

那这些服务加上LBS之后可以给用户带来什么呢?

最直观和最大的好处便是更加立体的沟通。正如第一部分说的那样,地理位置能够让现实生活更加真实的映射到网络上。QQ上流动的那么多对话,从来都只有冷冰冰的IP地址并只被腾讯知道,但加入LBS之后,你可以看到好友在哪里跟你聊天(如果他们愿意分享其位置),发条QQ消息就可以给约会的好友指路,你可以在地图上欣赏好友的足迹 (footprint),你可以在地图上欣赏群聊的记录回放,你可以更加立体的参与QQ空间同好友的互动,或者同经常爱去同一家店的网友在网上玩游戏和互动,漂流瓶也可以投放给指定的城市,你带有地理位置的微博消息可能方便了众多网友找馆子,或者找你。

那么所有的这一切,都需要一个东西进行承载——地图。那么我们陆续看到了以下消息:

1. 20余企业将获互联网地图服务牌照 2010年7月16日腾讯获得互联网地图资质

2. QQ地图即将推出 测试版抢先看! 2010年9月12日腾讯小范围测试QQ地图

3. QQ地图上线 确认域名 map.qq.com 2010年9月13日腾讯地图随即正式公开上线

三、腾讯的LBS:长尾的价值和增长点

让我们仔细的想想腾讯现在除了钱之外需要的是什么,根据其官网上的口号(一切以用户价值为依归)、愿景(最受尊敬的互联网企业)、使命(通过互联网服务提升人类生活品质)来看,腾讯的方向就是凡是用户需要的网络服务他们都要提供,凡是能够提升用户互联网体验的他们都要提供。于是我们看见腾讯除了QQ还要做游戏、音乐、播放器、视频软件、网上支付、在线购物、邮箱……总之,一登录QQ,想要用的大部分互联网服务都可以直接从主界面中获取。老实说,我认为这样干,腾讯无可厚非。这一点我不想在这里细说。

从这些服务里腾讯想要实现什么目的呢?很简单,成为用户接入互联网的入口;从这些服务里腾讯能够获得什么呢?当然是用户越来越真实的生活数据了:比如购物习惯,比如说话习惯,比如性格,比如身份,比如年龄,比如……,综合起来腾讯能够越来越在网络上还原出一个真实的你出来;最终腾讯就能够实现其口号、愿景和使命了。在朝着这些目标努力的过程中,有一个需要特别关注的指标:用户渗透率。这个指标用来衡量腾讯能够在多大的程度上还原出一个真实的用户,腾讯现有的产品线能否最大的渗透进用户的生活。仔细想想,其实在这件事发生之前腾讯做的还是不够的:腾讯已收购Discuz! (2010年8月22日)。 对于腾讯来说,中国大量的论坛依旧是一个数据黑洞。但是腾讯收购了Discuz之后这一切就对腾讯透明了,腾讯终于能够清楚其用户在论坛上到底发了什么言,呈现出一种什么样的倾向和状态。其用户渗透率毋庸置疑再一次登上了一个台阶。

而企鹅和LBS的结合将会让之前平面化的数据立体起来,进一步加强了数据同用户之间的对应程度,再一次提升QQ的用户渗透率。除了全系列产品用户体验上的提升(足迹相册、聊天记录的地图查看、好友交通帮助)之外,还可能再造一个“大众点评网”、“携程”、“4square”……这个巨大的好处摆在面前我相信腾讯不会不动心的。所以我们可以看到这样的新闻:QQ地图android版发布 支持离线地图和出租估价 (2010年12月16日)。而腾讯的开放平台上微博已经开放了API,可以猜到腾讯正在稳妥的对LBS服务进行技术储备和推进。

同时题外话一句:腾讯的移动产品很多时候将一些创新功能先放到iOS和Android平台,等到技术和市场成熟后再直接向Symbian平台推出,借助巨量的Symbian QQ用户一举成为市场的领导者。

四、一些推测的结束语

说了那么多,我对腾讯LBS的猜想也就如上所述的那么多了。根据一些新闻推测腾讯在LBS上进度应该是:放出带地理位置的微博功能(支持调用QQ地图显示、支持身边的微博消息显示、支持微博点评、支持微博签到)——扩大QQ地图的支持平台,放出API(由Android扩大到iOS,再推出Symbian版本)——QQ空间推出足迹相册功能,支持游览模式——QQ地图直接整合进手机QQ(先期Android和iOS版本,成熟后推出Symbian版)。这一切,我对其时间点的估计是2011年上半年实现前三个,2011年下半年实现后一个。然后2012年LBS市场成熟,腾讯可以直接收果子了。

那个时候我想腾讯就可以理直气壮的说:腾讯,让生活更美好。

PS:对于所谓的隐私问题,我支持用户愿意为了便利和优秀的服务减少对隐私问题的关注。

iOS与Android小对比

11月月末,@hidecloud在群里告知我们他正在调教送给他爸的N1手机,那个速度和流畅性让我等Magic和Hero用户泪流满面,一边看群聊天一边看放在手边的Magic,这个杯具自然就不用多说了。更何况大家都入了iTouch,自然而然就开始讨论Android和iOS系统两者之间的区别和差距。同时使用Android和iOS的好处就是可以更加清晰的明白自己到底需要什么,哪个才能够满足我的大部分重要的需求。

自从月初入手iTouch以来,让我额外产生了两个需求:听歌和打游戏。之前我都很少听歌,也因为电脑的原因玩不了啥游戏,但是iTouch让我重新发现了这两个需求。实现的方式是大容量的存储(32G)和App Store里制作精美的小游戏。32G的空间让我可以将自己收藏的全部专辑放入iTouch之中而不用纠结哪些该放哪些不该放,这确实比8G省事的多;而App Store里那些著名的小游戏(Fruit Ninja/Angry Birds/Star Dunk等)简单耐玩、成就系统和GameCenter等特色也让我乐此不疲。

下面就说说我自己对这两个系统的体会:

1. Gmail原生程序比iOS自带的Mail要好很多

不得不说这个是Android最大的特色,iOS的Mail虽然可以通过POP3的方式支持Gmail,但很多Gmail的自定义分类文件夹、加星标、标记未读等功能在iOS上就差的太多了。

2. 快捷创建 VS 快捷删除

Android上创建程序需快捷方式非常简单方便,直接拖拽安装好的桌面放到自己选择的屏幕位置即可;可惜删除程序的方法没有iOS来的简洁方便,普通方式下需要三步进入程序管理器菜单才行,而在iOS下面删除程序简单到只有两步:长按程序图标——点击小叉。

3. 全局通知系统VS全局设置系统

Android所有程序的通知全都在顶栏显示出来,用户往下拉之后就可以看到所有正在发生的活动;但iOS的通知系统是分散到单独的App的,必须要点进每一个App才可以知道具体发生的事情。与此同时,iOS里面的全局设置系统也是Android所没有的,这一点大大简化了用户设置App的过程,一次设置全面使用;而Android则依旧将设置系统分散到单独的软件之中,思路比较传统。

4. 全局分享功能 VS App分享功能

Android还有一个做的比较好:照片的分享功能是即时的,可以拍完一张照片之后马上分享到所有App里面去;iOS就只能先进入某个App,选择拍照分享或者从相册导入,这一点对于分享功能来说体验比Android要差好多。这个可能跟iOS开放的API有限有关,Android的API开放程度远较iOS要多。

5. 免费+广告 VS 收费+无广告

一个简单明了的事实:iOS上大部分优秀的App都要收费,到了Android平台后都免费了;宁可免费加广告,不愿推出收费的去广告版。同时iOS版本会比Android版本先推出,并且更加精美。

Google:垄断成形?

昨天看了cnBeta上的一篇关于Google最近在欧洲遭遇反垄断审查事件的文章,文中的观点主要认为Google因为通过兼并不断地将民众接入互联网的途径纳入自己的怀抱,从而造就了一个类似于“利维坦”似的庞然大物。在BetaNews此篇文章的原文文末,作者在前述内容的基础上还向读者提出了一个问题:我们还能够信任Google多久?

仔细想来,作者的观点似乎是在担忧Google的垄断问题,这种担忧在西方国家里也一直存在。微软、Intel都曾在全世界范围内遭受过反垄断调查,甚至相继受到欧盟的罚款,因此还被网民们戏称为“提款机”。但这些事件的背后隐藏着的潜台词是“信任”。市场的增长是有限度的,当一家公司从0起步,挑战前人的时候,大家都为之喝彩和鼓励;然而当其超过70%的时候,我们又陷入了恐慌。我们担心它们会利用优势地位打压对手从而享受高额利润,技术从此停滞不前。作为一家公司,尤其是一家以盈利为目的的公司,人们总是会带着质疑去看待其种种市场行为。毕竟,天上掉馅饼的事情是没有的。而且我们的确有足够的理由来怀疑Google提出的“不作恶”准则现在能否值得我们信任,这信任能够支持多久?

从这个角度不断想下去,我们就会真的得出一个结论:Google真的就要垄断互联网了。然而事情真的是这个样子的么?

clip_image001 (pic via blog.case.edu)

关于Google的几个问题

先提一个问题:作为互联网的入口,Google是否是最好的选择?我想大部分尝试过Google服务的人都会同意的。搜索、邮箱、即时聊天、在线文档、相册、地图、新闻、日历、视频、阅读器…… 基本上覆盖到了个人互联网生活的每个方面。其功能强大、免费和定制化程度之高是前所未有的。

那么第二个问题:选择Google的服务是必须的么?这个问题的答案对于大部分网民来说,不是的。单就搜索来看:在中国,有百度;在韩国,有Naver;在俄罗斯,有Yandex……即便在美国,Bing也成为了许多网民的首选。至于上面提到的其他服务,网民的选择就更多元化了。

接着第三个问题:Google的服务是从一开始就是垄断的么?我想这个问题就更不用回答了。Google初创那会儿,大家都在用微软和雅虎的搜索引擎呢。

最后一个问题:现在有没有比Google提供的那些服务之外还要受欢迎的服务?答案是肯定的,Facebook和Twitter就是最好的说明。而这两家公司,都是独立于Google之外的。

好了,通过这几个问题,我们可以明白以下几点:

1. 选择Google是用户自发的行为,Google的出现促成了技术的进步(最近的证据是:微软在Bing地图上的创新

2. Google并非是不可替换的

3. 在Google已经占据了互联网如此多入口的时候,仍然有新的非Google服务会被大家追捧

那么现在就说Google垄断岂不是有点为时过早?那么我们还担心什么呢?我们的数据都在Google的服务器上,我们的隐私对Google来说就是一览无余的,我们是不是因此而恐惧?害怕?焦虑?如果是因为这个,至少Google已经表现出了自己的诚意,推出了Google Dashboard,让用户清楚的知道Google存储了用户的哪些数据。有些人也许会认为从Google的各种服务中迁移到其他服务的成本过高了,但是这是用户自己的选择不是么?Google的大部分服务都提供了RSS输出,如果真的有迁移成本过高的问题,我想是导入的网站没有提供RSS导入的功能呢。

Google真的是垄断吗?

从这个思路下来,Google能算是垄断吗?我自己的回答是否定的。原因只是基于一点:时代变了,互联网行业的运作规律也变了。目前我们所设立的垄断标准是工业时代的产物,本身就滞后于时代的发展,尤其在适用到互联网行业里来,更是同发展趋势相距甚远。

clip_image003 (pic via 0domainname)

从某种意义上来讲,Google的成长本身代表着互联网行业一种全新的盈利模式:免费优质的服务+恰当的广告。互联网背景下,用户的选择权得到放大,不同选择之间的迁移成本也越来越低,只有留住了用户,才能带来不断地商机。互联网时代每个人都是信息的使用者,每个人同时又是信息的创造者。信息的互动和分享才能够带来全人类整体知识的增长,也才能够让用户发现最适合自己的需求和生意。邮箱能不能盈利?答案都是肯定的呢!

Google之所以占据了如此大的市场,不也是彻底的践行这一商业模式所带来的必然结果吗。如果单就市场份额来看,为什么国内的百度不算垄断呢?

这世上本没有Google,使用的人多了,也成就了Google的传说

十多年前本没有Google,十多年后谁又能说的准呢?